SWOT分析

英語は不得意ですが数文字の頭文字英語は仕事がらよく使う、わたちゃんです。でもオヤジ相手に使いすぎると「KYだ！！」と言われるので、控えています。

SWOT分析とは戦略立案の時に使用する定番のツールで、対象企業を強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) の視点で分析・評価していきます。迷走した時に基本に戻って考えを整理するにはいいですね。 でも、これも同じ要因でもどっちにもなるようなケースが多いんですよね。特に外部分析、すなわち機会と脅威なんぞ、経営者の意思でどっちでもなるんです。たとえばTPP。
一般的には自動車会社では機会で農業では脅威ですが、「よし、やったろ。日本の品質の高い農業製品を海外に売ったろやないか！！」と気合が入っている人にとっては機会になるのです。 そして、機会ととらえ「やったろ！！」になったら機会に合わせて今の強みを活かして弱みを克服する戦略を練るのです。
まず重要なのは「やったろう」と思う気持ちですよね。

さあ、今日もいろんなSWOT分析をしながら、ノリノリでいきましょう。